【本報台北訊】前衛生署長楊志良，在剛出版的《拚公義，沒有好走的路》一書中，再批財團法人醫療體系，也罵了幾位醫藥界人士，痛斥前衛生署長涂醒哲，及談話性節目〈大話新聞〉，還揭露多項秘辛。
書中，楊志良直批國內某些醫界大老缺乏自省能力，只會帶頭高喊「錢太少」、「多給錢」，呼籲降低醫療人力設置標準；更直言大老們處處維護捅出婁子的醫院及醫師。
對於署立醫院採購弊端頻傳，楊志良感嘆「人醫怎可能變成獸醫！」他批評，新光醫院副院長黃芳彥以及當時駙馬爺趙建銘兩人敗壞了醫界風氣。
楊志良表示，醫院是「公共的、社會的」，但董事組成還不如上市上櫃公司，有外部小股東、基層員工或地方人士代表等多元治理及監督，董事「五鬼搬運」也沒得管，免稅的財團法人反未負起更多社會責任。
對於長庚醫療體系的經營模式，楊志良相當不以為然。他點名醫院協會理事長、長庚醫院最高顧問吳德朗，「有他這種認知錯誤的理事長，難怪台灣有些財團法人醫院早已偏離應有的組織行為模式」。
楊志良認為，如果長庚依照吳德朗的經營理念，就應改名為「台塑醫院」，全力賺錢，不要戴上財團法人的帽子。財團法人醫院雖然不是公立醫院，卻是「公共的醫院」，這是社會共同擁有的，不能只想賺錢。
遭楊志良批評「認知錯誤」的吳德朗回應「未看書，不知道楊講啥」。但以三十幾年在長庚的資歷，確定長庚作為非營利性的法人「不能隨便的想怎麼用就怎麼使用」，遊戲規則就是盈餘不能拿到私人口袋，也未見有他說的弊端（董事五鬼搬運）。且多家醫院支援國際醫療，「怎麼會無社會責任」。
吳德朗指出，長庚醫院屬於非營利性醫院，經營理念，就是重視中低收入戶的就醫權益，如有盈餘，則屬於長庚醫院基金會，依照法律，交由董事會來決定基金如何運用，主管機關則是衛生署。
對於楊志良的批評，吳德朗相當不以為然，他認為，病患及家屬的滿意度才是他在乎的。
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